亿万豪赌之后，为何董明珠和雷军举步维艰

在CCTV的年度经济人物颁奖典礼上，出现过两次亿万赌局，凑巧的是：打赌双方都是新老经济的代表人物，一对是王健林和马云，一对是雷军和董明珠。

马云和王健林赌气，万达阿里业务疯长模式启动

在2012年的CCTV年度经济人物上，王健林是传统零售的代表人物，马云是电商的绝对老大，两个人掐上了，在当年的双十一之前，马云接受央视采访，曾经有过“狮羊论”的说法，说电商是狮子，传统零售是羊，狮子最终要吃掉羊的，王健林心里当然是大大的不愿意了，他大胆跟马云提出要打个赌，赌注是一个亿。

赌注：在2020年，电商（零售）能否占据零售市场份额的50%，假如超过，马云赢了，假如没超过，那就是王健林赢了。

这个赌注引发了极大的争议，两个大佬公开赌博，这还得了嘛，你们眼里还有王法嘛！哈哈！

当时苏宁的张近东还站出来发声：“羊都没有了，狮子还能活着吗？”，这是声援王健林啊，也是啊，没有羊了，狮子也估计很快就要饿死了。

不过去年阿里入股了苏宁，成了第二大股东，苏宁电商有一半业务都是跟天猫搞协同，成了哥俩好了，看起来当年的赌约太大太猛，王健林跟马云是水火不容，不过很快他们在任何聚会上都你来我往的沟通，那感情仿佛是亲哥俩一般。

估计还是心里不爽吧，王健林自己搞电商始终不给力，拉了腾讯和百度一起玩，有技术、有流量和大商场，应该可以玩了吧？结果三个人玩着玩着，最后只剩下王健林自己玩了，电商成了王首富永久的痛。

除了电商玩不转，王首富还是挺开心的，万达电影院线大举进攻，收购了好莱坞老牌电影巨头传奇影业，又从香港退市，马上转A股了，旅游商业遍地开花，提起竞争对手迪士尼，王首富不屑一顾的说：

“有万达在，迪士尼20年内赢不了利”

提到年轻人的创业，王首富也感慨万千，告诫年轻人不能太浮躁，要学会脚踏实地，比如给自己设立一个小目标：比方先挣它1个亿。。。。

吓死我了，王首富对草根创业者的建议多好，咱们都按这个来，一、二、三。。。。。

马云也爽的很，打赌之后阿里仿佛脱胎换骨一般，蚂蚁金服上天了，菜鸟也上天了，经过一番眼花缭乱的动作，阿里大生态的互联网架构已经形成，在纽交所IPO之后，市值高达2000多亿美金，还吃掉了优酷、UC、高德地图等互联网细分领域的独角兽，入股了陌陌、嘀嘀、苏宁、海尔日日顺、易果生鲜、圆通等几十个大生态的帮手，谁也不知道阿里帝国的边际在哪里，或许马云梦到哪里，帝国边界就冲杀到那里。

估计打赌之后，马云心态也不好，怎么想着去争夺线下的份额呢？除了买断银泰百货，阿里也开始在双十一进行O2O的融合，按马云的说法，以后零售没有电商和传统渠道之分了，都是“新零售”。

都没有电商了，看来这个赌也就不存在了吧？

不过今年社会消费品零售总额大概33万亿，网购规模4万多亿，跟新车一个单品规模差不多，假如非要按这个数据打赌，估计马云要输了，不过就跟马云说的一样，线上线下真的分不开了，我们看着汽车之家的数据，联络网站上展示的4S店，最后到店里提车，到底算线上还是线下呢？我们用支付宝浏览周边的产品和服务，直接下单预定，但是从店里接受服务，又算哪个渠道的？未来线上线下融合的速度加快了。

王首富和马大侠开出赌约之后，就自己玩去了，越玩越好，越玩越大，玩的太嗨了，结果都忘了赌约的事了，另一对冤家恐怕就没有这么好的运气了。

董明珠雷军10亿之约，格力小米为何举步维艰？

仅仅过了两年，又有两个炙手可热的大佬也当选了CCTV年度经济人物，一个是董明珠，行业认为“董大姐”，一个是小米创始人雷军，业内都尊称一句“雷布斯”。

当时格力正在业绩的巅峰之中，营收1200亿，增长率19.9%，净利润就过百亿啊，成为历史上家电业净利润过百亿的第一大巨头，董大姐当时的心情，那叫一个爽啊，所以遇到央视主持人“挑拨”，说将来哪种经济模式更牛的时候，看见年轻后辈的雷布斯还说什么“去掉中间层”，新模式一定会替代老模式，董大姐按耐不住了。。。。

兴奋的雷布斯也hold不住啊，当时小米卖掉了1870万台智能手机，含税收入大概300多亿，看起来只有格力的1/4，但是架不住我更快啊，小米每年都是翻倍增长的，按这个进度，三年就能大幅超过格力了，雷布斯讲起小米模式来滔滔不绝的，最后说以5年为限，假如格力销售额大于小米，他愿意拿一个亿给董大姐，假如小米输了，董大姐只要给他一块钱就行了。

雷军真不知道董明珠的性格，打赌这件事就不说了，你当大款啊，你输了愿意赔给董明珠一个亿，赢了对方赔你一块钱就行，难道认为董明珠没钱？还是100%输了？好像就带着嘲弄的味道，难怪董明珠犀利的反击了。

呵呵，小样，还一个亿，大姐给你打10个亿的赌。。。。

两个人的梁子就这样结下了，但是他们都很欣喜的迈入了自己最辉煌的2014年，跟王健林和马云不一样，董大姐对赌约念念不忘，这是后话了。

在2014年，格力的业务规模达到了1400亿，又猛增了16.6%，净利润竟然达到了令人吃惊的141亿，几乎占到家电业的半壁江山，董明珠跟BAT三巨头、任正非一样，成为炙手可热的企业领袖，华人里号召力最强的女企业家，董大姐，我也是你的粉丝。。。。。

在同一年，雷布斯不断的出席各个大会、论坛，去阐述互联网思维的重要性，以及小米模式的传奇，“风口上的猪”成为培训讲师给传统企业老板讲课的关键词，我亲眼见过一个培训课件，上来就说：

“你敢零利润嘛，你想过靠增值业务挣大钱吗？”

靠，太坑爹了！

当时的雷军，那叫春风得意啊，仿佛已经成为除了马云之外的创业大佬，“互联网思维”几乎等同于雷军的名字，这一年，小米迈上了国内智能手机王者的宝座，去年出货量6112万台，国内出货量第一，销售额突破743亿，再翻一倍，就赶上格力了，也许不用五年，也许两年就实现了10亿赌约了。

董大姐和雷布斯都禁不住的笑啊，一个挣钱多的受不了，一个业绩好的受不了。

看来亿万赌约真是魔咒，让马王登上人生巅峰，也要助力董雷两人了？

可惜的是，雷军和董大姐都猜中了这场赌局的开头，都没有想到结果，到了2015年风云突变，家电市场成了夕阳产业，格力的业绩开始负增长，董明珠开始焦虑起来，小米的日子也不好说，在年初雷军制定了年出货量8000万甚至一个亿的目标，到了三季度，几乎举步维艰。

小米的“高性价比”模式正在遭遇挑战，乐视和魅族以更加暴力的低价手段收割市场，华为想通吃中低端市场，除了猛攻3000档，华为荣耀在千元档市场也在跟小米等对手鏖战，华为在线上极度逼近了小米的出货量，OPPO和VIVO疯狂的开店，几十万家店铺在三四五线城市遍地开花，引起中老年人的极大兴趣。

在研发上，因为过于强调“性价比”，当“充电五分钟”、“重低音”、“指纹解锁”、“高清拍照”等各种概念盛行的时候，小米竟然浑然不觉，它还是按部就班的踩在对手后面，当雷军意识到危机来临的时候，已经晚了，2016年的小米，都是在为前两年的错误买单，小米被迫疯狂的开店，被迫放弃了全“口碑传播”的方式，引入了吴秀波、刘诗诗和梁朝伟等一大票明星做代言人，开始在手机上强调一些新功能，雷军也在微博上不断说小米手机拍照多牛逼，充电能力多强。。。。。模式几乎大翻天了。

这背后是什么？小米现在正在比步步高，更加步步高，要比华为，更像华为，为此雷军撤换了供应链负责人，自己亲自带队搞开发，各种创业大会上，他的身影变少了，潜心练内功，才有机会带领小米逆袭啊，根据IDC的数据，今年三季度，小米在国内的出货量暴跌42.3%，而OPPO和VIVO都实现了翻倍，OPPO的出货量已经是小米的两倍了，何况人家主力款是玩2000档的，小米的主力款是便宜的红米。

今年一二三季度，小米都是节节败退，现在已经到了退无可退的悬崖边了。

在接受记者采访时，提到OPPO和VIVO的疯狂，雷军谈到了“脑白金”模式，认为对方开了大量门店，“百万人忽悠”，每台手机给促销员一千元的提成（实际上每台OV手机，门店利润在四五百块），小米的模式是对的，但是要让用户明白，“可能需要十五年”。

其实这几年国内智能手机的发展，从营销拉动，到后来的研发拉动（华为），现在是门店拉动，不要说雷军困惑和挣扎，就是去年得意的华为终端总裁余承东 ，恐怕也困惑的很。

本来雷军很难了，格力的日子也不好过，只是不明白为什么董明珠一直痛恨雷军，难道她真的认为这一切的悲哀是当初赌约造成的吗？跟当年马王相互向对方领地渗透一模一样，小米入股了美的，然后董明珠炮轰说“两个小偷的结合”，格力也开始自己造手机，拿着大把现金的董明珠甚至还考察了魅族，最终还是决定自己干，可惜格力手机每年的出货量只有几万部。

在空调业务遭遇天花板之后，董明珠也必须考虑多元化的问题了，格力不仅进军手机领域，还搞了电饭煲，规模都没做大，这次双倍溢价收购银隆汽车，要进军电动车领域，这是格力多元化的关键一步，可惜中小股民不买账，董大姐在股东大会上，用犀利的语言炮轰股民代表：

“格力没有亏待你们！我讲这个话一点都不过分。你看看上市公司有哪几个这样给你们分红的？我5年不给你们分红，你们又能把我怎么样？”

看了两遍这个视频，实在受不了啊，听得心脏受不了。。。。。都是投了格力钱的股东代表，咱不带这样的。

这正说明了董大姐的焦虑，她已经62岁了，格力又处于二次创业的十字路口，她要搏命搞电动车，扭转格力颓势，可惜股民不买账啊。

两个天天为了公司发展焦虑、纠结的人，本来不应该有交集了，董大姐一直没有忘记这个赌约，她三年来炮轰了几十次雷军和小米，似乎有永不停歇的尽头，虽然小米远远称不上格力的对手，小米没做空调，格力的手机只是小规模试验品。

今年七月，董大姐炮轰小米，说大家不用小米，不是因为贵，是因为品质不行。

今年9月，董大姐又拿小米当做典型案例，“还敢估值450亿美金吗？”

最新一次，董大姐提到雷军，竟然说小米死了她也不开心，“人和人是有感情的”。。。。。

雷军肯定看到了，他心里估计气疯了，但是也不能发作，因为他的任何反击言语，都有可能成为董大姐变本加厉反击的理由。

今年按出货量，小米预计在6000万上下，甚至可能比不上2014年，销售额还是700亿的样子，格力在去年负增长之后，今年跟去年勉强持平，稳住了脚跟，预计在1100亿左右，马上已经过去三年了，还有两年赌约就要到期了，从目前的发展趋势来看，雷军逆袭的可能性更小，毕竟小米是掉头往下走，还不知道底部在哪里。

马王和董雷这两对冤家很有意思，都是新旧模式之争，马王赌约之后，都是飞黄腾达，董雷赌约之后，都是举步维艰，这是为什么呢？

我个人的总结

1、即使人在巅峰，也要对竞争对手随时保持高度的警觉

在京东很小的时候，占据80%电商蛋糕的阿里本来已经无忧，但是马云还是放心不下，推出菜鸟提高配送速度，后来又推出天猫超市，跟京东赤裸裸的竞争，不断围绕对手开展一轮轮的保卫战。

在小米鼎盛时期，雷军没有注意到手机新功能对消费者的影响，更没有注意到门店的作用在提升，最后华为和OPPO、VIVO接连占据先手，等到明白过来，再布局的时候，份额已经从领先者，到了领头羊的一半，也仅仅一年而已，当时雷军感觉就是太得意了。

2、忘记恩怨，专心自己的事业更好

为了一句玩笑话，为了一口气，董明珠不仅死命进军手机领域，这完全不是格力的专长，浪费了董明珠两年多的精力，完全没必要，在媒体面前炮轰了对手几十次，竟然将自己变成了网红，又有什么用呢？对格力的发展毫无用处！

3、几年一个小目标，创业者会过得更好

从马云和王健林的布局来看， 基本过一两年就有一个超强的新业务出来，因为他们心里有畏惧感，阿里这几年的创新力度很大，蚂蚁金服独立了，跟微信支付搞打车大战和红包大战，菜鸟升级了，大文娱体系形成了，王健林知道shopping mall模式马上到天花板，在院线和旅游上接连投入重注，收获颇丰，60多岁的人干劲比小伙子都强很多，依然在追逐新目标。

雷军和董明珠走向了极端，董明珠做了空调很多年，已经在透支需求的时候，才想着渗透新业务，后面手机、电饭煲和汽车，忙得手忙脚乱，没有得到投资者的认同，小米跟撒胡椒面一样，投了几十家公司，同时在做几十个产品，但是其他业务在小米业务布局中连10%占不了，没有强现金流的核心支柱业务出现，电视、平板等业务趋于边缘化。

雷军颠覆了国内山寨机的历史，让中国人走向了“品牌智能机”时代，通过高性价比让普通人都买上了手机，对中国互联网的贡献可以进入TOP 5，格力自主研发了空调压缩机，打破了日本进口压缩机的垄断，让中国家电业的研发水平进入了世界高水平，将“中国制造”深深的印在家电发展史上，雷军和董明珠这对冤家，对中国新经济的作用居功至伟。

所以最后说一句，希望雷军和董大姐走出低谷，能够在二次创业里重现曾经的辉煌，前面有马云和王健林两个大佬等着你们呢。