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“先行动,后思考”:打破传统的 《逆向管理》

  • 青青可期
  • 2022-07-30 20:22
  • 32
摘要:你是否经常在工作中被各种琐事所累,没有时间去思考部门所面临的一些重要的战略问题?为什么你浪费了很多时间,却做不出有效的决策?为什么计划制定得很好,实施起来却很困

你是否经常在工作中被各种琐事所累,没有时间去思考部门所面临的一些重要的战略问题?为什么你浪费了很多时间,却做不出有效的决策?为什么计划制定得很好,实施起来却很困难?为什么你很努力,在管理岗位上却无法获得进一步的晋升?如何处理好同上下级及客户的关系?如何让自己更有领袖气质,获得更多人的支持?如何在工作陷入瓶颈时,及时突破自我重获新生?

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不管你从事目前的工作有多久或是你离更高一级的职位有多远,如果你所处的环境发生了变化,那就意味着那些让你获得目前成绩的东西,现如今已经没有办法继续给你带来更多的成绩了。当今社会变化步伐越来越快,也就意味着我们需要学会灵活处理问题。如果你一直用过去的管理思维,去指导现在的工作,那么你将无法获得更好的提升。如果你想要知道上述这些问题的答案,那么你迫切需要阅读这本由全球50大管理思想家埃米尼亚•伊贝拉所著的《逆向管理:先行动后思考》。

书名:《逆向管理:先行动后思考》

作者:埃米尼亚•伊贝拉

出版社:北京联合出版公司出版日期:2016.7

作者简介:

全球50大管理思想家(Thinkers50)之一,哈佛商学院巡视委员会成员,欧洲工商管理学院组织行为学教授,世界经济论坛全球议程理事会成员,职业与领导力发展方面的专家,主要研究领导力发展、人才管理以及女性事业发展,其在《哈佛商业评论》及各类一流学术期刊上发表过大量文章,著有畅销书《职业身份:非常规策略重塑你的事业》。

逆向管理:先行动后思考

内容简介:

这本书突破了传统的“先思考,后行动”的旧思维,提出了全新的“先行动,后思考”的新理念。作者通过对来自联合利华、西门子等世界500强企业的各层管理者以及世界经济论坛领导者项目的参与者的深度采访与调查,向我们阐释了在持续性的个人发展过程中,外在表现比内在认知更重要的原因,并提出了一些实用且易操作的方法来提升个人领导力。

这本书能帮助那些渴望成为优秀领导者的人学会如何扩展业务范围,如何提出更好的策略性意见,如何扩建人际关系网络并引领他们朝着不同的方向发展自己。