魅族媒体沟通会确认今年继续联发科 高通只能等年底

（黄章对于营销的理念给与了一句话简评 图片来源于互联网）

2017 年 1 月 10 日，魅族手机在北京举行新年媒体沟通会。魅族与高通纠纷和解成为一项重要内容，副总李楠同时公布 2016 年魅族手机的销量完成情况以及其他业务的发展总结，由于 2016 年魅族狂发手机的做法引起很多社会关注，直到现在也是褒贬不一，2017 年是否将此政策继续进行还是转回小而美，所以该沟通会受到了广泛关注。

（2016 年魅蓝 note3 发布会晚宴李楠讲话）

早在 2016 年初期，魅族与全国合作商沟通时候，定下的年度目标是 2500 万部，其中魅蓝作为主力，要完成 2000 万的销量任务。昨天的沟通会上，魅族表示销售完成 2200 万部，可以说虽然离 2500 万的最终目标还有将近 10% 的差距，但是社会渠道和企业资本积累目标已经达到。线下拓展的实体店比 2016 年初已经有了几个数量级的提高，对于渠道管控的能力也有了很大的增强。

（与 VIVO OPPO 类似 魅族在最后一级农村市场 已经非常重视广告宣传）

关于与高通的纠纷问题，李楠现场表示已经和高通达成和解，并且制定了合作策略，魅族总裁白永祥表示，魅族将于 2017 年第四季度推出搭载高通芯片的魅族手机。

从 2200 万部手机销售的总体来看，魅蓝系列几乎占据销量的绝大部分，由此带来的问题也非常显著，魅族手机的主流市场价值始终被压在了千元机这个档位上，一些 2016 年第一次购买魅族手机的用户，几乎认为魅蓝≈魅族，说自己买了一部魅族手机，结果拿出来一看是魅蓝。所以魅族如何能实现主打产品向两千元价位档靠拢，提高溢价能力是公司新一年主要的努力方向。

而对于魅蓝 note 5 涨价，李楠解释这是因为原材料的上涨幅度已经超过了企业内部所能承受的范围，所以不得不对零售价进行了调整。

（李楠展示 Flyme 用户数量 图片来源于互联网）

魅族表示 Flyme 的用户对于运营商流量贡献程度非常高，属于高品质用户群。来源于中国移动的数据显示，魅族手机月流量超过 1G 占比达到 30%，仅次于苹果，位列国产手机第一。可以说，Flyme 是魅族非常重要的财富，多年的经营已经使 Flyme 成为魅族重要品牌之一。内部消息人士声称，魅族虽然已经引入了外部投资进行股权分配，但是仅限于魅族和魅蓝品牌以及企业硬件资产等，Flyme 品牌还是被魅族自己牢牢控制，操作系统就是手机的灵魂，可见 Flyme 在魅族内部受重视程度。

目前魅族虽然进行了媒体沟通，但是 2017 年对于魅族来说仍然是严峻的一年，饱受争议的机海战术如果继续推行，不仅仅渠道商会厌倦，消费者也会产生反感，魅族现在已经不是船小好调头，巨大的身躯使得魅族的每步策略都要经过仔细权衡。